Zwischen Pause und Fast Forward
Das letzte Jahr hat unseren Willen und unsere Fähigkeit zur Veränderung auf die Probe gestellt. Im privaten Umfeld und auch bei der Gewobag. Was aber braucht ein wandlungsfähiges Unternehmen? Flexibles Handeln setzt Offenheit voraus. Dazu kommen der Mut und die Bereitschaft, Neues auszuprobieren. Zum Erfolg tragen vielfältige Talente im Team bei und die Toleranz gegenüber eigenen Fehlern. Zudem gilt: Alle müssen in solchen Ausnahmesituationen zusammenhalten und die Veränderung mittragen.
So ging es im vergangenen Geschäftsjahr also vor allem um Wandel. Die Gewobag zeigte sich auf die Herausforderungen gut vorbereitet und konnte ihr Potential unter Beweis stellen. Denn an vielen Stellen waren zügige Entscheidungen und schnelle Reaktionen notwendig. Manches musste im Turbomodus geschehen. Anderes stand aufgrund veränderter Rahmenbedingungen kurz still. Deshalb war es ein Jahr zwischen Pause und Fast-Forward.
Unser aktueller Bericht erzählt von diesem Wandel, der unterschiedlich schnell stattfindet – im Kleinen wie im Großen. Und bei jeder dieser Veränderungen gilt: Ob vorausschauendes Planen oder reaktionsschnelles, situatives Handeln, die Gewobag gestaltet Veränderungen stets zukunftsorientiert und nachhaltig.
Unsere Themen
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Zwischen Pause und
Fast Forward
Zwischen Pause und
Fast Forward
Finanzkennzahlen
des Jahres 2020
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien (IFRS)
11.401,4
Mio. € (Vorjahr 10.267,5)
+11,0%
Finanzverbindlichkeiten (IFRS)
4.680,9
Mio. € (Vorjahr 4.356,7)
+7,4%
Umsatzerlöse (HGB)
543,6
Mio. € (Vorjahr 456,3)
+19,1%
Umsatzerlöse (HGB)
543,6
Mio. € (Vorjahr 456,3)
+19,1%
EBITDA (IFRS)
211,8
Mio. € (Vorjahr 108,5)*
+95,2%
Jahresergebnis (HGB)
29,8
Mio. € (Vorjahr 18,5)
+61,1%
Jahresergebnis (HGB)
29,8
Mio. € (Vorjahr 18,5)
+61,1%
Neubauleistung (inkl. Bauvorbereitung)
183,7
Mio. € (Vorjahr 213,4)
-13,9%
Aktivierte Modernisierungsmaßnahmen
35,5
Mio. € (Vorjahr 27,6)
+28,6%
Instandhaltungsaufwand
81,5
Mio. € (Vorjahr 71,0)
+14,8%
Weitere Kennzahlen?
Ziele und Maßnahmen
Wachstumsziel
Der Gewobag-Konzern setzt seinen Wachstumskurs konsequent fort und erweitert seinen Immobilienbestand. Mittelfristig will der Konzern durch Ankäufe und Neubau von derzeit 72.194 auf 86.500 (82.200 bis 2026) eigene Wohnungen wachsen. Damit werden die politischen Vorgaben des Berliner Senats umgesetzt, die Zahl der landeseigenen Wohnungen zu vergrößern und mehr Wohnraum in allen Bezirken Berlins für breite Schichten der Bevölkerung anzubieten.
Geschäftsfeldentwicklung
Der Gewobag-Konzern betreibt eine aktive Geschäftsfeldentwicklung, um sich kontinuierlich und bedürfnisinduziert weiter zu entwickeln und für die Zukunft aufzustellen. Konkrete Themenfelder sind aktuell Mobilität, Pflegedienstleistungen und Smart Home/Smart Living. Auf Basis der Analyse von Trends und Entwicklungen am Markt werden neue wirtschaftliche Konzepte, Produkte und Services entwickelt und mit der Umsetzung im gesamten Bestand Innovationen in das Unternehmen, zur Mieterschaft und zu den BewohnerInnen der Stadt gebracht.
Neubau
760 Wohnungen wurden im Geschäftsjahr 2020 fertiggestellt, davon 362 im Quartier WATERKANT Berlin in Spandau und 243 im Projekt Dolgensee-Center in Lichtenberg. Weitere 114 Wohnungen wurden in Friedrichshain-Kreuzberg abgeschlossen. Weitere 888 Wohnungen befinden sich seit dem Vorjahr im Bau und wurden noch nicht fertiggestellt.
Ankauf
In 19 Transaktionen (einschließlich des Erwerbs von Mehrheitsbeteiligungen an Immobilienfonds) wurden insgesamt rund 1.650 Wohnungen erworben.
Vermietung
Im Konzern sank der stichtagsbezogene Leerstand im eigenen Wohnungsbestand (inklusive Beteiligungen und eigene Einheiten in Drittverwaltung) zum 31. Dezember 2020 auf 1.777 Wohnungen (Vorjahr: 1.841 Wohnungen). Die Leerstandsquote beträgt rund 2,5 Prozent (Vorjahr: 2,6 Prozent).
Künftige Entwicklung
Durch die weiter steigende Wohnraumnachfrage und zunehmend differenzierte Kundenbedürfnisse ergeben sich für den Gewobag-Konzern weitreichende Potenziale bezüglich der Schaffung neuen Wohnraums für breite Schichten der Bevölkerung. Im Rahmen des umfassenden Neubauprogramms wird auf die verschiedenen Kundenbedürfnisse und Möglichkeiten differenziert und bedarfsgerecht eingegangen. Die Verbindung von Wirtschaftlichkeit, sozialer Verantwortung und Umweltfreundlichkeit wird in nachhaltigen Konzepten umgesetzt und leistet so einen entscheidenden Beitrag zur Berliner Stadtentwicklung und Steigerung des Unternehmenswertes.
Ziele und Maßnahmen
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Wachstumsziel
Der Gewobag-Konzern setzt seinen Wachstumskurs konsequent fort und erweitert seinen Immobilienbestand. Mittelfristig will der Konzern durch Ankäufe und Neubau von derzeit 72.194 auf 86.500 (82.200 bis 2026) eigene Wohnungen wachsen. Damit werden die politischen Vorgaben des Berliner Senats umgesetzt, die Zahl der landeseigenen Wohnungen zu vergrößern und mehr Wohnraum in allen Bezirken Berlins für breite Schichten der Bevölkerung anzubieten.
Ziele und Maßnahmen
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Geschäftsfeldentwicklung
Der Gewobag-Konzern betreibt eine aktive Geschäftsfeldentwicklung, um sich kontinuierlich und bedürfnisinduziert weiter zu entwickeln und für die Zukunft aufzustellen. Konkrete Themenfelder sind aktuell Mobilität, Pflegedienstleistungen und Smart Home/Smart Living. Auf Basis der Analyse von Trends und Entwicklungen am Markt werden neue wirtschaftliche Konzepte, Produkte und Services entwickelt und mit der Umsetzung im gesamten Bestand Innovationen in das Unternehmen, zur Mieterschaft und zu den BewohnerInnen der Stadt gebracht.
Ziele und Maßnahmen
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Neubau
760 Wohnungen wurden im Geschäftsjahr 2020 fertiggestellt, davon 362 im Quartier WATERKANT Berlin in Spandau und 243 im Projekt Dolgensee-Center in Lichtenberg. Weitere 114 Wohnungen wurden in Friedrichshain-Kreuzberg abgeschlossen. Weitere 888 Wohnungen befinden sich seit dem Vorjahr im Bau und wurden noch nicht fertiggestellt.
Ziele und Maßnahmen
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Ankauf
In 19 Transaktionen (einschließlich des Erwerbs von Mehrheitsbeteiligungen an Immobilienfonds) wurden insgesamt rund 1.650 Wohnungen erworben.
Ziele und Maßnahmen
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Vermietung
Im Konzern sank der stichtagsbezogene Leerstand im eigenen Wohnungsbestand (inklusive Beteiligungen und eigene Einheiten in Drittverwaltung) zum 31. Dezember 2020 auf 1.777 Wohnungen (Vorjahr: 1.841 Wohnungen). Die Leerstandsquote beträgt rund 2,5 Prozent (Vorjahr: 2,6 Prozent).
Ziele und Maßnahmen
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Künftige Entwicklung
Durch die weiter steigende Wohnraumnachfrage und zunehmend differenzierte Kundenbedürfnisse ergeben sich für den Gewobag-Konzern weitreichende Potenziale bezüglich der Schaffung neuen Wohnraums für breite Schichten der Bevölkerung. Im Rahmen des umfassenden Neubauprogramms wird auf die verschiedenen Kundenbedürfnisse und Möglichkeiten differenziert und bedarfsgerecht eingegangen. Die Verbindung von Wirtschaftlichkeit, sozialer Verantwortung und Umweltfreundlichkeit wird in nachhaltigen Konzepten umgesetzt und leistet so einen entscheidenden Beitrag zur Berliner Stadtentwicklung und Steigerung des Unternehmenswertes.
Bericht des Aufsichtsrats
Konzernlagebericht
Konzernjahresabschluss
Zwischen Pause und Fast Foreward
In vielerlei Hinsicht war das Jahr 2020 ein Jahr der Herausforderungen und Gegensätze, so auch für uns als Gewobag. Während wir bei manchen unserer Projekte pandemiebedingt pausieren mussten, konnten wir auf andere unseren vollen Fokus legen und diese dann umso schneller Realität werden lassen.
Die Auswirkungen der Pandemie haben uns dabei die vielseitigen Ansprüche an ein modernes Zuhause als Wohnraum, Arbeitsplatz, Rückzugsgebiet, aber auch als Ort der Kooperation und des Miteinanders verstärkt vor Augen geführt. Wenn das vergangene Jahr auch nicht einfach war, so hat es doch gezeigt, dass wir als Unternehmen unser Ohr am Puls der Zeit haben und so viele Entwicklungen des gegenwärtigen und künftigen Wandels frühzeitig erkennen konnten. In dieser Hinsicht wurden wir noch einmal darin bestärkt, unseren wirtschaftlich sowie sozial und ökologisch verträglichen Weg konsequent weiterzuverfolgen und offen zu bleiben für die Veränderungen, die noch vor uns liegen.
Nachhaltigkeitskennzahlen des Jahres 2020
aus den Nachhaltigkeitsdimensionen Wirtschaft, Soziales und Umwelt
Wohnungen
72.194
Wildblumenwiesen in unseren Quartieren
2.460 m2
CO2-Emissionen pro m2 Wohnfläche im Bestand
30,9 kg
Nettokaltmiete
6,30 €/m2
Kiezstuben
8
Investitionen in Modernisierung und Instandhaltung
118 Mio. €
fertiggestellte Wohneinheiten
759
Offene Familienwohnungen
2
Stromerzeugung durch Photovoltaik auf den Dächern unserer Gebäude
202.000 kWh
Anzahl EIB-finanzierte Wohneinheiten mit KfW-Effizienzhaus-55-Standard
ca. 2.200
Kooperationen in der Quartiersentwicklung
23
Stellplätze in der Gewobag Fahrradoase
120
Unsere 6 Handlungsfelder
Wirtschaft
Wohnraum schaffen
in Berlin
Verantwortungsvolle
Unternehmensführung
Soziales
Zusammenhalt
im Quartier
Miteinander
arbeiten
Umwelt
Klimaschutz
in den Quartieren
Betrieblicher
Umweltschutz
Unser Nachhaltigkeitsmanagement
Mit unserem strategischen Nachhaltigkeitsmanagement verstärken wir die vorausschauende und damit zukunftsorientierte Ausrichtung unserer Unternehmenstätigkeit. Dazu setzen wir uns unternehmensintern und im branchenweiten Austausch intensiv mit ökonomischen, gesellschaftlichen und ökologischen Themen in der Wohnungswirtschaft und mit deren Wechselwirkungen auseinander. In unserem Nachhaltigkeitsprogramm definieren wir für alle Bereiche des Unternehmens Ziele und Maßnahmen zu deren Umsetzung.
Als Grundlage für unser Nachhaltigkeitsmanagement und das Nachhaltigkeitsprogramm dient unsere Wesentlichkeitsanalyse, die wir im ersten Gewobag-Nachhaltigkeitsbericht 2018 vorstellten. Dort berichteten wir ebenfalls erstmals anhand des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) über den Fortschritt unseres Nachhaltigkeitsprogramms.
Meilensteine 2020
Bemerkenswertes Design: Unser Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2020 mit dem Titel „Zwischen Pause und Fast Forward“ hat in der Kategorie „Special Mention“ den German Design Award 2022 gewonnen. Mit dem Prädikat „Special Mention“ im Bereich „Excellent Communications Design – Online Publications“ würdigt die internationale Jury die „herausragende Designqualität“ des Geschäfts- und Nachhaltigkeitsberichts 2020, der durch die Kommunikationsagentur heureka erarbeitet worden ist. Das Design und der kreative Anspruch überzeugten die Expertinnen und Experten, die zuvor zahlreiche Einreichungen aus aller Welt geprüft und individuell evaluierten.
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